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“厉害了我的方大,上央视了!”一条劲爆消息在十里钢城奔走相告,刷爆了群和朋友圈。2018年12月27日,央视财经频道经济半小时播出《年度经济问号调查——冰与火之歌》,镜头聚焦方大特钢高质量发展、绿化环保建设、员工幸福感等各个方面,前后时间长达9分钟,对企业发展展开了、多角度、深层次的报道。那么,是什么原因让一家中小型钢铁企业,受到如此高度的关注,还被央视频频点赞呢?或许我们可以通过今年一组的数据可见一斑。2018年前三季度,方大特钢实现利润总额31.12亿元,同比增长51.07%;上缴税费22.59亿元,同比增长117.71%。靓丽的经营的数据折射了企业强劲的竞争实力。方大特钢地处江西南昌,在地域、资源、运输等各方面并不占优,但却在改制加入方大集团后,迅速突破重围,业绩一路飘红,上演了一段从落后到先进的钢铁传奇。
强化环保教育培训与环保人才梯队建设入手,采取外聘专家授课、内设环保监察大队等举措,着重各级领导干部的环保管理新视野、各级环保监管人员的专业化素养。同时,该公司以开展环保治理专项攻关为手段,加快形成节约资源、清洁生产的空间格局与产业结构;结合生产实际选用环保新材料,促进企业实现、绿色、洁净生产。以“铁腕治污”创优生态环境,引领环保工作向美发展。该公司坚持问题导向,充分发挥“环保监察大队”与“考核指挥棒”双效能,时刻关注在线监测、料棚建设、环保设备设施的运行、清洁运输、绿化覆盖、外协单位等重点问题,严格按照相关任务图及时间节点,推行责任单位周报送进度、专题会议督办落实机制,对工作推进不力的单位或责任人,以开具负面清单或领导约谈方式进行考核问责。该公司尤其关注大气、废水、固废综合治理和重点污染源监控等工作,积极抓好无组织排放、污水处理设施运行、土壤环境监管等工作,为创优企业生态环境提供坚强保障。
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安钢汽车用钢质量管理体系换版审核末次会议在会展中心召开。集团公司总工程师姚忠卯出席会议并讲话。
会上,审核组成员依次通报了审核情况以及开出的不符合项,提出了针对性的问题和改进建议,并一致同意安钢汽车用钢质量管理体系通过审核。姚忠卯在讲话中首先代表安钢对审核组所付出的劳动表示感谢,希望审核组一如既往地支持安钢发展,多提宝贵意见,多提建设性意见,使安钢的汽车用钢管理体系运行更加可控,方法更加科学,效果更加显著。
姚忠卯要求,一要清醒认识,正视问题。要以此次审核为契机,以问题为导向,认真梳理自身工作,分析存在问题的原因,全力落实整改,举一反三地应用至各个专业、各个系统,促进工作持续改进和;二要统一认识,分工协作。技术质量处要组织有关单位及时分析原因,制定出整改措施,并在规定时间内完成整改;经营管理处要做好把关审核,按照相关要求,提交认证公司;三要高度重视,全力推进。
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